品質(zhì)經(jīng)理

一、質(zhì)量體系管理
建立、推行、維護(hù)公司質(zhì)量管理體系（如 ISO9001、IATF16949、ISO22000 等），確保體系有效運(yùn)行；
組織體系內(nèi)審、管理評(píng)審、外審對(duì)接，完成認(rèn)證、年審工作；
編制 / 修訂質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量文件，監(jiān)督落地執(zhí)行。
二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)管控
制定來料檢驗(yàn) (IQC)、制程檢驗(yàn) (IPQC)、成品檢驗(yàn) (FQC/OQC) 標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方案及判定規(guī)則；
監(jiān)督全流程質(zhì)量檢驗(yàn)工作，確保原材料、半成品、成品符合質(zhì)量要求；
管控關(guān)鍵工序、特殊過程質(zhì)量，防止批量質(zhì)量事故發(fā)生。
三、質(zhì)量異常與問題處理
負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程、來料、成品質(zhì)量異常判定、隔離、分析與處置；
主導(dǎo)客戶投訴、市場(chǎng)質(zhì)量問題處理，組織 8D 整改，跟蹤閉環(huán)；
組織不合格品評(píng)審，確定返工、返修、報(bào)廢、特采方案，杜絕不合格品流出。
四、管理品質(zhì)團(tuán)隊(duì)，管控質(zhì)量成本；
五、對(duì)接審核、驗(yàn)廠，協(xié)同各部門提升整體質(zhì)量水平。